Orçamento sem detalhamento suficiente para comparar o previsto com o contratado.
ENGENHARIA DE CUSTOS • PLANEJAMENTO • CONTROLE
Da obra à informação.
Da informação à decisão.
Orçamento, planejamento e controle integrados para saber onde a obra está, quanto custa e quando termina.
ENGENHARIA QUE APOIA DECISÕES
Menos achismo.
Maior previsibilidade.
Integramos custos, prazos e avanço físico para identificar desvios com antecedência e agir antes que eles comprometam a obra.
O PROBLEMA COMEÇA ANTES
O desvio não começa quando aparece no relatório.
Muitas vezes, ele já estava sendo construído por informações que não conversavam entre si.
Cronograma desconectado do que realmente está sendo executado no canteiro.
Custos analisados sem considerar o avanço físico correspondente.
Informações atualizadas tarde demais para corrigir a rota com segurança.
Quando o problema é percebido tarde,as alternativas de correção diminuem e o impacto aumenta.
NOSSAS SOLUÇÕES
Precisão técnica do orçamento ao controle.
Orçamento
Quantitativos, composições de custos, curva ABC e orçamento por etapas.
Saber quanto a obra deveria custar.Planejamento
Cronograma físico-financeiro, sequenciamento, metas e projeção de término.
Saber onde deveríamos estar.Controle
Avanço físico, custos realizados, contratações, desvios e projeções.
Comparar o planejado com o realizado.Gestão da informação
Indicadores claros, análise técnica e recomendações para cada ciclo.
Decidir com base em evidências.PLANEJAMENTO INTEGRADO
Prazo, custo e avanço
na mesma leitura.
na mesma leitura.
JANFEVMARABRMAIJUN
HOJE
DESVIO IDENTIFICADOAgir antes
custa menos.
custa menos.
O QUE O CONTROLE RESPONDE
Sua obra consegue responder estas perguntas hoje?
VISÃO DO PERÍODOPrevisto × Realizado × Gasto
PREVISTO51,4%
REALIZADO51,1%
GASTO51,2%
PrevistoRealizadoGasto
- Onde estão os principais desvios?
- O custo acompanha o avanço?
- Quanto ainda falta gastar?
- Quando a obra deverá terminar?
ESCOPO OBJETIVO
O que entregamos em cada frente.
Serviços definidos conforme a necessidade e o momento de cada empreendimento.
Engenharia de custos
- Levantamento de quantitativos
- Composições de custos unitários
- Orçamento analítico e estimativo
- Curva ABC de serviços e insumos
- Mapas de cotação e equalização
- Revisões durante a obra
A base econômica para contratar e comparar.
Planejamento e acompanhamento
- EAP e delimitação do escopo
- Cronograma físico-financeiro
- Cronograma tempo × caminho
- Metas e marcos por etapa
- Medições periódicas do avanço
- Replanejamento e planos de ação
Visibilidade do caminho até a conclusão.
Controle físico-econômico
- Previsto × realizado × gasto
- Desvios de prazo e custo
- Compras e contratações
- Projeção financeira final
- Atividades críticas e riscos
- Relatório executivo para decisão
Informação atual para corrigir a rota.
NOSSO MÉTODO
Informação técnica que chega pronta para decidir.
Organizamos o cenário da obra, medimos o desempenho e traduzimos os resultados em recomendações objetivas.
- 01
Estruturar
Projetos, escopo, quantitativos, custos e cronograma em uma base coerente.
- 02
Medir
Avanço físico, compromissos financeiros e variações em relação ao previsto.
- 03
Analisar
Causas dos desvios, riscos, tendências e impactos sobre o resultado final.
- 04
Decidir com gestão
Prioridades e ações práticas apresentadas de forma clara aos responsáveis.
“Uma obra bem gerida começa antes da execução e melhora a cada decisão.”
Do orçamento ao controle
VAMOS CONVERSAR?
Sua obra precisa de mais previsibilidade?
Conte o momento do seu projeto. Vamos avaliar como orçamento, planejamento e controle podem apoiar as próximas decisões.